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培训报道

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主体归位 利益内嵌

时间:2019-06-03 阅读:865次

昭信商学院举办《如何制定自运行机制》培训学习

  2019年2月27日上午,昭信商学院教学二室不时传来热烈的讨论声和会心的笑声,集团公司总经理、商学院院长潘铭坚在为大家讲课,内容为《如何制定自运行机制》。集团企业正副总经理以及负责行政、绩效管理、制度设计等人员参加了学习。

  课堂上,潘总引用《无为而治—设计自动运行的企业制度》书中的若干案例:“犯人船”、“七人分粥”、“草坪铺路”、“售楼部考勤”、“囚徒博弈”等,抛砖引玉,启发大家思考公司现行制度存在哪些弊端;如何转变管理思维,构建自运行的鲜活机制,最大程度激发出员工的积极性和创造力等问题。潘总说,在市场经济中一定要有博弈思维,设计制度时,一定要结合企业现状,以“主体归位、利益内嵌”为原则,将制度目标转化为制度主体自身的利益诉求,这样才能自动自发地实现目标。潘总还着重提到绩效考核制度,他说,绩效考核是自上而下的考核,要根据企业设定的岗位职责来定kpi指标,并尽量量化,减少人为主观因素。同时,kpi考核不能简单公式化,它是一个动态的考核,相关部门要持续跟进考核情况。潘总强调,绩效考核要到位,要有结果,要能把工作短板提升上来,这样的绩效考核才有意义。集团企业要重新检视、修订现行制度,以适应公司改革再出发的步伐,适应公司的发展环境。
  在潘总的引导下,与会人员就课题畅所欲言,课堂氛围十分活跃。下课后,学员们笑言意犹未尽,期待在下次学习交流中,碰撞出更多的智慧火花!